為做好集團建設工程管理工作，提高集團工程管理人員業務素質和專業水準，創新工程管理模式，優化工程管理體系，集團公司於6月25日至28日在西寧組織2019年西部區域建設工程管理培訓交流班。

本次培訓邀請國家級燃氣專家、中國燃氣協會培訓委員會顧問徐姜、集團工程管理中心副主任陳龍、青海管道公司副總經理史成全、西寧中油工程管理中心副主任孫剛、集團工程管理中心業務經理王天石為講師，五位講師結合實際案例，從城市燃氣工程建設與管理、燃氣工程施工技術要求、集團工程建設管理辦法與招投標、竣工驗收等相關規定解讀、城鎮燃氣施工規範與西寧中油工程建設經驗等方面做了詳細講解，並結合集團工程管理實際，進行經驗討論與交流。與會學員均表示此次培訓高度貼合工程管理工作實際，對日後的工作的規範及提升有著很強的指導意義。

智燃公司總經理李貝代表西部區域向參會學員致歡迎辭，集團工程總監余紅偉、集團工程管理中心副主任陳龍在開班前作了動員。餘紅偉在簡短動員講話中指出，集團領導和專家精心準備了本次培訓，為大家傳授建設工程管理的先進理念和方法，各位學員要珍惜這難得的培訓機會，在培訓中暢所欲言，分享經驗，真正解疑釋惑，切實通過培訓提高自己的業務素質和專業水準，通過培訓，各位學員要學以致用，儘快把學到知識技能轉化為工作能力，將工程管理工作做得更好。集團公司領導、西部區域各所屬公司總經理、副總經理、工程管理人員及相關崗位共計50餘人參加集團公司建設工程管理人員培訓。