4月26日上午，劉連勇總裁在江西南昌公司會議室召開了江西區域經營生產分析會，會上聽取了萍鄉燃氣、南昌中油、安義中油、大餘中油等工作情況彙報，各公司認真總結了一季度以來疫情對生產經營的影響，同時各公司也對各項資源統籌、市場突破、開源增效進行了規劃，為圓滿完成各項工作任務做好準備。

會上，劉連勇總裁重點強調各公司要認真分析成本結構，全力做到降低用氣成本。同時要求大家加強學習，認真分析形勢，打破固有思維模式，想盡辦法、克服困難，加大市場開發力度，利用集團公司LNG統籌優勢，全力打開點供用戶市場。

會上再次強調，各公司要增強主動資源協調意識，加強、落實自身協調能力和主體責任；各公司要加強基礎工作管理，加強安全檢查力度，進一步完善安全生產體系，科學化的做好氣損管理工作，降低氣損指標。

會議最後要求，各公司利用接下來的時間深化各項資源統籌、加快市場開發步伐、確保安全生產運行，開源節流、增產增效，為圓滿完成集團公司全年各項任務指標和集團公司的長遠發展而不懈努力！

參加會議的還有：集團公司副總裁胡壹、總裁助理邢劍鋒、南昌中油總經理劉輝、安義中油總經理黃科、大余中油總經理陳志祥、安義中油副總經理周松、李佳，南昌公司副總經理李向前、胡俊，以及各公司等相關部門。