為進一步提升集團購銷差管理水準，分享計量管理先進經驗及相關技術進展，推動所屬公司購銷差管理再上新臺階，2021年集團計量專業委員會會議於近日在萍鄉召開。來自集團城鎮燃氣板塊35家所屬公司以及勝利股份的計量管理人員共計70余人參加會議。集團公司總裁劉連勇、高級副總裁姜兆巍、總裁助理邢劍鋒及市場總監趙亮出席會議，萍鄉燃氣總經理易祖良及山東齊智總經理陳濤參加會議。

集團總裁助理、萍鄉公司董事長邢劍鋒在會議開場致辭中表示，計量工作是“繡花活”，萍鄉公司近年以計量為抓手，在運營、安全和客服幾個方面都有很大提升，此次計量會議在中國工人運動的搖籃-萍鄉召開，我們要傳承安源精神，從中汲取前進的智慧和力量，不斷提高計量人員的專業性，把計量工作這份“繡花活”做的更好。

會上，集團運營部袁清通報了集團購銷差的總體情況，自2015年有較完整的統計資料以來，集團年度綜合購銷差率和購銷差量已實現“七連降”，在經濟效益提高的同時也降低了安全風險。下一步，購銷差控制較好的公司要鞏固成果，進一步做實基礎工作，防止反彈，幾家購銷差較高的公司要繼續加強治理，下大功夫啃硬骨頭，為集團購銷差的持續下降做貢獻。

西寧中油在會上分享了計量設備全生命週期管控的經驗做法，並著重介紹了西寧公司自編的《計量設備技術標準》，與會人員紛紛表示該技術標準非常專業，值得研究學習。醴陵中油重點介紹了公司在計量設備管理方面的經驗做法，包括表具的周檢、選型及超期表具治理等。南通中油介紹了公司的全套計量管理體系，內容全面細緻，可供參考借鑒。濱州和泰州公司分別介紹了流量計遠傳監控系統的使用和管理情況。

稷山（萬榮）和萍鄉公司向會議彙報了公司近一年來購銷差治理取得的進展及下一步的工作計畫。三家公司一年來開展了大量工作，購銷差治理已經取得較顯著的進展，其中萍鄉公司今年通過全面入戶安檢已索回透支及偷盜氣金額近百萬元，協力廠商破壞情況也得到顯著改觀。

與會人員還圍繞能量計量、超聲波燃氣表的應用以及表具檢定維護等議題展開了深入討論。

集團高級副總裁、計量專業委員會主任姜兆巍在會議中回顧了集團購銷差管理的發展歷程，指出購銷差管理首先必須要核算準確，才能通過資料找出問題的根源，購銷差管理系統的上線已初步解決了算要准的問題。另外集團的購銷差率雖已經低於業內絕大多數燃氣企業，但應認識到我們具有居民使用者少的銷氣結構性優勢，並指出了集團購銷差管理未來挖潛的方向。

劉連勇總裁在會議總結中表示計量專業委員會成立以來成果顯著，萍鄉公司的購銷差治理工作成效明顯，集團購銷差率也已降至較低水準。總裁提出：一是要做好技術的更新和經驗的總結，能量計量很快將會到來，各公司須做好相關準備；二是要做好計量器具的維保，保護好“秤桿子”，確保計量準確不丟失氣量；三是要求各公司建立完善的計量考核體系，把各項工作落到實處。總裁指出計量既創造效益，也保障安全，要在現有基礎上建立更加科學和完善的計量管理體系，為集團經濟效益提升和安全運營保駕護航。