為深入貫徹落實集團“高品質發展”理念，6月22日，集團公司組織召開了“氣量調度工作專題會議”。總裁劉連勇、高級副總裁姜兆巍、總裁助理董碩出席會議，集團運營管理部、市場銷售部、各公司總經理及相關部門負責人參加會議。

會上，運營管理部對《氣量調配工作指導意見》進行瞭解讀；西寧、醴陵、濱州、南通、泰州等五家公司分別做了氣量調度工作報告，總結分享了經驗做法；姜兆巍高級副總裁對意見的出臺做了進一步闡述，並要求各公司完善調度職能，建立氣量調度意識，實現高效、平穩供氣，做好下游用戶需求側管理，精准調配氣量。

劉連勇總裁指出，隨著行業環境的變化，各所屬公司管道氣資源緊缺，調峰氣源價格高企，集團及各公司生產經營面臨壓力，必須加強氣量調度工作，轉變思維，精細化用戶用氣管理。並提出了五點要求：一是要提高站位，高度重視氣量調度工作；二是要制定氣量調度工作方案，並快速落地；三是要做好資源配置工作，制定資源配置方案；四是做好突發情況下的應急調度，制定可操作性的應急預案；五是要加強員工培訓，提高調度人員技能水準。